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Arno Flier rejoint l'équipe en tant qu'associé JBR

21 février 2019

20 février 2019, Consultancy.com

Au début du mois, Arno Flier a rejoint JBR en tant qu'associé. M. Flier est actif dans le secteur du conseil depuis une vingtaine d'années. Il possède une vaste expérience dans des domaines tels que la stratégie d'entreprise, la restructuration, la stratégie de fusion et d'acquisition et la diligence raisonnable commerciale.

M. Flier rejointJBR après avoir travaillé chez Monitor Deloitte, où il était directeur de la stratégie de fusion et d'acquisition depuis cinq ans. Auparavant, il a travaillé comme Principal M&A Strategy pour Boer & Croon, comme Associate pour Booz & Company et comme M&A Business Developer pour Springer Nature. Il a commencé sa carrière en tant que spécialiste du marketing technique dans l'industrie chimique, après avoir obtenu une maîtrise en chimie à l'université d'Utrecht.

Outre son expérience dans divers domaines des fusions et acquisitions, la longue expérience de M. Flier dans le secteur du conseil lui a permis d'acquérir "une expertise large et approfondie des parcours stratégiques internationaux d'entreprises et d'unités commerciales dans divers secteurs, notamment les télécommunications, les médias et la technologie, les services aux entreprises, la fabrication, la distribution du courrier et le secteur maritime", selon un porte-parole de JBR.

Arno Flier rejoint JBR 1 en tant que partenaire associé

"J'aide souvent des clients qui se trouvent dans des situations difficiles", explique M. Flier à propos de son travail de conseil : "Le client envisage une transaction - vente ou achat - ayant un impact majeur sur ses opérations quotidiennes et la stratégie de l'entreprise, ou bien il se trouve dans un processus de redressement et de restructuration où tout se joue. Dans le cadre de ces processus, j'accorde, avec le client et mon équipe, une attention toute particulière à la stratégie, à la structure et aux chiffres, mais la chose la plus importante que j'ai apprise au cours de mes nombreuses années d'expérience en tant que consultant est que ce sont finalement les personnes qui se cachent derrière les chiffres et la stratégie qui comptent."

"Cela correspond parfaitement aux valeurs fondamentales de JBR, qui consiste à élaborer des solutions pratiques et intelligentes avec le client, en mettant l'accent sur les personnes à tous les niveaux de l'organisation", explique M. Flier à propos de son choix de cabinet de conseil. "Ce qui m'attire également sur JBR, c'est la bonne combinaison entre l'échelle de l'entreprise et son orientation vers les secteurs de fond, d'une part, et l'attention portée à l'aspect humain de l'activité, d'autre part. Le déclic entre JBR et moi s'est fait dès le début ; dès la première rencontre, nos conversations ont donné l'impression que j'y travaillais déjà. J'ai été frappé par l'ouverture de chacun et par le caractère naturel du contact qui s'est établi et se poursuit."

En conclusion, M. Flier se félicite de la taille modeste de JBR: "Avec ses 35 employés, JBR a vraiment l'impression d'être une équipe, avec un mélange puissant de personnes différentes qui se complètent. On remarque immédiatement que les employés, qu'ils soient expérimentés ou non, disposent d'une grande autonomie et ont la possibilité de se développer et d'avoir un réel impact. Cette envergure m'offre également la liberté de travailler à la pointe de la stratégie et de la restructuration dans des secteurs qui me plaisent et dans lesquels j'ai une grande expérience, tels que le cluster maritime et offshore, l'énergie et l'environnement et les marchés industriels. Secteurs où JBR a traditionnellement une position et une réputation très fortes. Un grand match !"

 

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