VOUS POUVEZ NOUS JOINDRE PAR E-MAIL EN TÉLÉPHONE

NL

NOS ACTUALITÉS

JBR aide les entrepreneurs à la croisée des chemins à se projeter dans l'avenir

25 février 2021

Les consultants de JBR aident les entrepreneurs, les gestionnaires, les actionnaires et les superviseurs à résoudre leurs problèmes stratégiques. Quatre experts de l'équipe Stratégie expliquent comment le cabinet de conseil aide les clients qui se trouvent à la croisée des chemins à faire les bons choix.

 

Le monde n'est jamais immobile - des changements ont lieu en permanence. Cette évolution s'est produite à un rythme plus rapide que jamais au cours des dernières décennies : le monde est devenu beaucoup plus complexe et dynamique qu'auparavant. Cela rend l'entrepreneuriat difficile. Mais cela signifie également qu'il faut toujours faire des choix - une partie essentielle de l'esprit d'entreprise.

Mais que faire si, en tant qu'entrepreneur, vous ne voyez plus la forêt pour les arbres, ou en d'autres termes : vous êtes à la croisée des chemins et ne savez pas quelle sortie prendre. Au cours de nos années de conseil en stratégie, nous avons pu aider d'innombrables entrepreneurs à prendre des décisions, des décisions qui influencent le chemin de croissance de l'organisation. Nous avons été en mesure de justifier un choix ou une confirmation, ce qui a permis de franchir des étapes importantes avec une forte concentration et une certitude quant à la direction prise.

 

JBR aide les entrepreneurs à la croisée des chemins à se projeter dans l'avenir

 

Chaque entreprise a sa propre vision de l'avenir et une stratégie pour y parvenir. Mais que se passe-t-il si cet avenir a changé au fil du temps, par exemple parce que l'économie se développe différemment de ce qui était prévu, ou parce que des élections conduisent la politique à prendre un cours différent ? En tant qu'entrepreneur, vous devez être capable d'anticiper cela.

Même au sein de votre propre secteur, toutes sortes de choses peuvent changer : de nouvelles parties cherchent à se faire une place sur le marché, des parties bien établies disparaissent, les choses changent d'échelle, en taille, mais aussi dans la chaîne, une consolidation peut avoir lieu. Un tout autre fournisseur bouleverse l'équilibre, votre clientèle s'élargit ou se rétrécit ou vos fournisseurs modifient leur offre.

L'adéquation entre votre entreprise et le marché s'est modifiée, ce qui nécessite un ajustement. Des problèmes surgissent et vous réalisez que des choix doivent être faits. Ensuite, il est important de faire le point sur les voies stratégiques. Un aspect important de l'activité commerciale est de garder le contrôle : vous ne voulez pas que votre entreprise soit le jouet des circonstances, mais plutôt qu'elle change la donne. Cependant, accaparé par l'agitation de la journée, le chef d'entreprise n'a peut-être pas le temps d'étudier les différents scénarios pour faire des choix éclairés.

 

L'avenir

JBR s'adresse aux entrepreneurs, aux gestionnaires, aux superviseurs et aux propriétaires qui se trouvent à la croisée des chemins et recherchent une justification, un soutien ou une validation pour l'orientation de la croissance, la voie vers de nouvelles activités ou le transfert ou la cessation d'activités.

En tant qu'entrepreneur, vous pouvez vous tourner vers JBR pour obtenir des conseils sur ces questions. En particulier lorsque vous vous trouvez à un carrefour de choix, notre connaissance de la stratégie et des secteurs, associée à une responsabilité financière, peut vous aider à choisir la bonne direction.

Les conseils sont fondés sur une analyse externe portant, par exemple, sur le potentiel de marché de l'entreprise, le positionnement possible au sein des segments de marché, le volume critique nécessaire pour assurer l'avenir, les opportunités et les menaces sur le marché, et sur une analyse interne de l'entreprise, y compris les opportunités et les risques. L'analyse peut être aussi grande ou petite que souhaité. Un après-midi de sparring est également envisageable.

Si nécessaire, nos conseillers en finance d'entreprise évalueront votre entreprise ou les unités commerciales et pourront vous indiquer comment l'optimiser davantage. Ils examinent également si l'entreprise peut optimiser la valeur de manière indépendante ou si une acquisition apportera l'impulsion de croissance nécessaire. Mais il se peut aussi qu'un acheteur stratégique ou financier puisse ajouter plus de valeur, auquel cas, bien sûr, nous examinons si cette voie est préférable.

Si la croissance par acquisition est choisie, le processus de sélection du partenaire idéal et le processus d'achat sont entre de bonnes mains avec JBR. Même si un investissement ou une vente externe est à l'ordre du jour, JBR possède une grande expérience en matière de conseil sur ce processus.

 

Nos antécédents

Nous avons pu suivre les processus de sélection et de décision avec de nombreux entrepreneurs. Comme nous travaillons avec des entrepreneurs de tous les secteurs, nous pouvons utiliser les connaissances et l'expérience acquises dans un secteur dans un autre secteur. Cela permet une interaction entre les secteurs.

Les connaissances spécifiques du secteur et de l'intérieur de l'entrepreneur, combinées à la connaissance des secteurs, des modèles d'entreprise et de la manière d'optimiser la valeur des entreprises qu'offre JBR, ont permis d'élaborer des scénarios approfondis, souvent surprenants et créatifs.

Il va sans dire que pour faire les choix ultérieurs, il est nécessaire que les différentes parties prenantes soient sur la même longueur d'onde. Ici aussi, un processus conjoint sera suivi, dans lequel des ateliers et des cycles de discussion seront utilisés pour créer un soutien parmi toutes les parties prenantes afin d'avoir une orientation commune forte et une certitude sur la direction prise.

Ainsi, l'entrepreneur, le dirigeant ou l'actionnaire peut prendre le bon virage et affronter l'avenir avec confiance.

 

Plus d'informations et coordonnées

Si vous souhaitez passer un après-midi avec l'un de nos conseillers en rapport avec ce qui précède, nous sommes tout à fait ouverts à le faire. En fait, nous l'attendons avec impatience !

JBR aide les entrepreneurs à la croisée des chemins à se projeter dans l'avenir 1

Margo Blikman

+31 (0) 30 699 90 00

m.blikman@jbr.nl

Mirthe Lantman

+31 (0) 6 835 750 70
m.lantman@jbr.nl

Merijn Veltkamp

+31 (0) 646 017 385
m.veltkamp@jbr.nl

Marten Giersch

+31 (0) 6 10 805 302
m.giersch@jbr.nl

 

Source : Consulancy.nl