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NOS Cas

Étude de faisabilité Activité marine et offshore

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Étude de faisabilité dans le domaine de la marine et de l'offshore.

Contexte

Notre client est un prestataire de services techniques dans l'industrie M&O, avec différents segments de marché, chacun avec une exigence spécifique au client. Le client n'est pas en mesure de fournir une valeur ajoutée suffisante pour compenser la structure des coûts de son propre équipement. Cela crée une situation déficitaire où il doit concurrencer les fournisseurs du segment des "jobbers". Le client n'a pas de contact direct avec le client final, mais travaille dans la plupart des cas comme sous-traitant. Le client est limité dans ses objectifs par l'extrême tension du marché du travail.

Exposé du problème

Notre client se demande si et comment il peut obtenir une plus grande valeur ajoutée pour ses clients.

Notre contribution

JBR a procédé à une analyse intégrale des différents segments de marché et de la position relative que notre client y occupe. Une estimation est également faite de la demande future des clients dans les différents segments et JBR a fait une analyse interne (financière) de l'organisation et de ses capacités. En consultation avec notre client, la capacité de changement de l'organisation est cartographiée. Notre conclusion est que le client ne serait pas en mesure de répondre à la demande future des clients et le conseil est donc de supprimer progressivement les activités.

 

Le résultat

JBR fournit un document clair et objectif avec la perspective des activités de M&O. Sur la base de ce document, le Conseil de surveillance de la société peut prendre une décision sur l'opportunité et le calendrier d'une éventuelle suppression progressive.