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NOS Cas

Scénarios d'avenir pour une institution de santé mentale

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Cartographier deux scénarios futurs pour une institution GGZ. Le premier est un scénario indépendant dans lequel les effets des coupes budgétaires du GGZ sont inclus. Le deuxième scénario est un scénario de collaboration dans lequel l'affiliation à une autre partie est recherchée.

Contexte

Un acteur de niche dans le domaine des soins de santé mentale et du travail avec quatre succursales a eu un problème de financement en raison de l'augmentation des besoins en fonds de roulement. En outre, il était nécessaire d'avoir une vision plus précise de l'évolution du marché et des conséquences des choix politiques.

Exposé du problème

Dans quelle direction l'organisation doit-elle se développer ?

Notre contribution

En étroite collaboration avec la direction, nous avons affiné la mission et la vision de l'organisation. Deux scénarios ont ensuite été élaborés, l'un basé sur l'indépendance et l'autre sur la conclusion d'un partenariat. Ce faisant, nous avons pris en compte les coupes effectuées par le GGZ et les conditions d'un éventuel partenariat. Tous les partenaires possibles ont été répertoriés et des entretiens ont été organisés avec les parties les plus intéressantes. Entre-temps, le cours indépendant a été renforcé en améliorant l'organisation et les principes financiers grâce à des conseils et à la mise en relation avec notre réseau. Le financement du fonds de roulement a été conclu avec une nouvelle banque sur la base de paramètres qui évoluent avec l'entreprise.

Le résultat

Une base solide créée avec une gamme de nouvelles options.